一是统一思想、高位统筹。多次召开党委（扩大）会议，专题研究部署水稻秸秆离田工作。成立专项领导小组，统一指挥调度水田秸秆离田工作，并且专门组织镇分管领导、村组干部和作业大户到沈阳进行了现场学习观摩，为后期引进水田秸秆离田企业奠定了良好的基础。实施网格化统一管理，每村由1名处级领导和3名镇机关干部组成离田工作推进组对域内水田离田情况进行全面梳理推进，把任务细化到屯组、地块，实行清单销号制度，确保离田一块、销号一块。

　　二是紧盯重点、狠抓落实。针对村民水田秸秆离田积极性不高、气温过低致机收效率过低等难题，齐家镇主动求变，推动水稻秸秆离田工作质效并进。抓政策宣讲，通过农村大喇叭、召开村民大会、逐户发放“明白纸”等方式，对秸秆离田的意义及法规要求等进行全天候、全覆盖宣传，有效提升了村民关于秸秆离田的政策知晓率和秸秆离田的积极性。抓基础投入，相继投入还田机6台，归行机5台，打包机3台，做到停人不停车，逐村推进水田离田工作，截至目前已离田130公顷。抓服务保障，引进域外2家水稻秸秆打包企业，通过成立服务专班做好企业在齐家运营期间的日常保障、签订长期合作协议扩大合作空间等方式，千方百计留住企业，有效推动了水田秸秆的高效离田。

　　三是压实责任、形成合力。成立水田秸秆离田工作督导组，重点督导域内各村是否重视、采取措施是否有效、离田进度是否缓慢等，及时准确掌握工作中存在的问题，为镇专项领导小组科学指导水田秸秆离田工作提供依据。截至目前，督导组开展现场督导5次，发现并解决问题3个。域内各村签订《责任书》，明确目标责任，对离田工作推进不快、进展缓慢的村党组织书记进行严肃处理。